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*0 : Indépendant(e) - Les décisions du client, concernant l’organisation des activités quotidiennes, sont logiques, raisonnables et sûres (conformément à son style de vie, à sa culture et à ses valeurs). |
*0. Indépendant(e) - Les décisions du client, concernant l’organisation des activités quotidiennes, sont logiques, raisonnables et sûres (conformément à son style de vie, à sa culture et à ses valeurs). |
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*1 : Indépendance relative - Le client organise ses activités routinières et prend des décisions adéquates dans les situations familières, mais, il présente des difficultés pour prendre des décisions lorsqu’il est confronté à de nouvelles tâches ou à une situation inconnue. |
*1. Indépendance relative - Le client organise ses activités routinières et prend des décisions adéquates dans les situations familières, mais, il présente des difficultés pour prendre des décisions lorsqu’il est confronté à de nouvelles tâches ou à une situation inconnue. |
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*2 : Déficience minime - Dans des situations particulières, le client prend des décisions de mauvaise qualité ou dangereuses. A certains moments, il a besoin d'indications/de supervision. |
*2. Déficience minime - Dans des situations particulières, le client prend des décisions de mauvaise qualité ou dangereuses. A certains moments, il a besoin d'indications/de supervision. |
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*3 : Déficience modérée - Les décisions prises par le client sont constamment de mauvaise qualité ou dangereuses. Le client a besoin d’indications, de supervision en permanence. |
*3. Déficience modérée - Les décisions prises par le client sont constamment de mauvaise qualité ou dangereuses. Le client a besoin d’indications, de supervision en permanence. |
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*4 : Déficience sévère - Le client ne prend jamais, ou rarement, de décisions. |
*4. Déficience sévère - Le client ne prend jamais, ou rarement, de décisions. |
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*5 : Pas de conscience décelable, coma - Le client ne réagit pas. (Passez à la section G)\\ |
*5. Pas de conscience décelable, coma - Le client ne réagit pas. (Passez à la section G)\\ |